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TUhjnbcbe - 2021/8/31 10:46:00
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六聚六提,抓实人才队伍建设

近年来,江口县坚持“功以才成,业由才广”的人才工作理念。全面贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要思想,以六聚六提为抓手,为巩固脱贫攻坚成效,实施乡村振兴提供坚强的人才支撑和智力保障。

聚焦人才发展,提升服务质量

转变观念,增强人才意识。将每年4月第四周的星期五设为“人才日”,利用各种传媒,加强宣传力度,积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围,提高人才社会地位,使“爱护人才”、“人才至上”成为全社会的共识。出台《江口县“优才卡”制度实施办法(试行)》将在经济社会发展、重大突发事件中作出突出贡献的人才纳入发卡对象,明确专职负责“优才卡”工作。建立领导联系专家制度,增强各级各部门领导干部做好人才工作的责任感、紧迫感和使命感,把人才工作和人才队伍建设列入重要议事日程,切实负起“一把手”抓“第一资源”的重任。出台《江口县人才工作领导小组工作协调机制》,形成了“*委统一领导,组织部门牵头抓总,有关部门各行其职,密切配合,社会力量广泛参与”的人才工作新格局。

聚焦人才引进,提升队伍力量

为了满足县域经济和新形式下工作发展的需要,出台《江口县柔性引才暂行实施办法(试行)》,组织农业、教育、卫生、文旅等相关部门,对能管理部门所涉及的领域的人才进行全面摸排,梳理出人才缺口,打破地域、身份限制,引进急需紧缺人才,并对引进的人才实行相应的奖励*策,给予博士生、正高级及其以上职称20万元奖励,给予研究生和副高级职称3万元奖励,同时在其配偶落户、子女入学等关键环节给予*策支持,加快引进人才的步伐。自年开始,通过选调、公务员招录、事业单位招聘、人才博览会、调动等方式引入高层次人才和急需紧缺人才人,其中及以上院校招录27人,其中硕士研究生4人,急需紧缺人才人次,补充人才库的同时,弥补了全县经济金融、大数据、大健康、农业农村、新材料新能源、城乡规划、文化旅游类人才的不足。

聚焦培训教育,提升技能水平

相继出台了《江口县高层次人才队伍建设实施办法(试行)》《关于进一步实施人才强县战略大力加强人才队伍建设的实施意见》《—年江口县干部教育培训规划》《关于江口县人才培育工程的实施意见》《江口县干部教育点名培训办法》相关文件。一是抓实**人才培育。开展人才培育工作以来,围绕*性教育我县开展**人才培训人次。二是抓实农业农村人才培育。大力实施新型职业农民培育,通过开展“万名农业专家服务‘三农’行动”和农技推广项目,完成农业农村人才培训人,培育农业农村人才人。三是抓实技能技术人才培育。依托县中等职业技术学院开展“委托式”“订单式”培养模式、深入实施“雁归工程”,完成技能技术人员培训人,培育技能技术人才人。四是抓实经济金融人才培育。通过选派经济经融类事业单位、县直机关人才到县投融资平台公司任职,引进经济金融相关专业紧缺型人才到国有企业、金融系统,完成经济金融类培训人、经济金融类培育57人。五是抓实社会事业人才培育。以加强教育、卫生行业人才培育为重点,依托东西部交流平台,当前完成社会事业人才培训人,完成社会事业人才培育人。有效地激发了各类人才干事、创业的激情。

聚焦协作帮扶,提升人才质量

充分利用县委*校主阵地和乡镇*校作用,紧扣新时期人才培育目标任务,结合各类人才专业领域需求和县域工作发展实际,出台《江口县干部教育点名培训办法》,优先从“三个人才”库中确定参训名单。其中,科级领导培训班优先安排精英人才参训,中青年干部培训优先安排雏鹰人才参训,选取专业技术性强的工匠人才赴苏州开展专业能力提升培训。对“精英人才”“雏鹰人才”“工匠人才”全部由县委组织部点名培训。同时为开阔年轻干部视野,丰富年轻干部阅历。年以来,依托东部对口帮扶城市苏州优质资源载体,主动向帮扶单位沟通对接,启动大规模选派干部外出挂职锻炼工作;先后选派10名年轻干部赴苏州等先进发达地区挂职锻炼,学习先进经验。为全面实施乡村振兴战略储备人才资源,夯实智力基础。

聚焦产业革命,提升人才专长

以农村产业革命和坝区建设为抓手,出台《关于加强坝区基层*组织建设推进产业革命的实施方案》《江口县关于深入推进江口县专家服务决战决胜脱贫攻坚工作方案的通知》《关于推行坝区技术人才“五个划转”助力脱贫攻坚产业革命的通知》,大力开展人才链接坝区产业服务机制,推行驻坝技术人员“五个划转"机制,推动农技人才到坝区一线去,形成县级技术小分队20人,乡级小分队53人,蹲点到全县21个亩以上产业坝区,实现一个坝区一个支部、一个产业村一名专家、一个基地一批人才、一个产业一面旗帜,开展技术服务余次,帮助解决问题余个,为全县产业革命提供了强有力的人才支撑和组织保证,共创建省级示范坝1个、市级示范坝8个。

聚焦制度建设,提升干事能力

制定《江口县“五项行动”人才到村工作考核管理办法》,采取交叉督查、随机抽查、明察暗访、网络跟踪等方式,督促“五项行动”人员作用发挥,随机明察暗访“五项行动”人员工作情况,激励实用人才更好地发挥示范带头作用。建立村级后备人才信息库和档案库,做到“一人一档、一村一册、县乡有库”分级管理,实行村级后备人才动态管理,畅通进出机制,结合评议考核情况,形成优胜劣汰、能进能出、动态调整的良好机制,完善村级后备人才档案份。围绕整合后的“两委一社四中心”职能职责,探索实施村干部正常退出机制,定期对村干部队伍进行分析研判,全面提高村干部履职能力。同时,全面推行“村社合一”发展模式,创新建立由股份经济合作社代缴村干部城镇职工养老保险机制,切实解决在合作社工作的村干部后顾之忧,进一步激发村干部干事创业的激情。

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