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TUhjnbcbe - 2021/6/16 13:40:00
近年来,怒溪镇以“四抓两整治”为抓手,择优而用、搭建平台、强化监督、保障激励,持续做好精选、细育、严管、厚爱“四篇文章”,推动村干部形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向,锻造一支守初心、强信念、担使命、敢作为的过硬村干部队伍,为实施乡村振兴提供强有力的人才支撑。

择优而用,做好“精选”文章

采取“五个一批”的方式(从本村社区优秀致富能手、退役*人中选拔一批;从村级后备力量中选用一批;从复转*人、返乡大学生人员中选聘一批;从企业职工、个体工商户中的优秀份子中吸引一批;从镇级中层青年干部中下派一批),精准、全方位选好“苗子”,确保能把“懂农业、爱农村、爱农民”和“想干事、会干事、能干事”的优秀人才吸引到村干部岗位上。截止目前,全镇共选派18名大学生、24名“村级储备骨干人才”到村任职,退役*人担任村“两委”主要负责人7名、村“两委”成员9名,为村级换届打下坚实的人才基础。

搭建平台,做好“细育”文章

坚持把村干部能力素质提升作为强化基层*建的重要抓手,采取“走出去、请进来”方式,分层分级开展集中培训,提升村干部履职能力和水平。建立“*建指导员”制度,选派5名*建工作人员全覆盖包抓指导11村1社区的*建工作,同步配备包村联系领导和*建指导员,共同担任村干部的“工作导师”,全方位帮带培养,确保“好苗”能够尽快成长为“好材”。建立《村干部列席该镇会议制度》,让村干部参加该镇集中学习、参与相关工作的建议发表和决策上来。截止目前,先后选派12名村*组织书记赴团省委、市委*校、县委*校等地培训,镇级层面先后举办各类培训班6期,对村*组织书记集中培训2轮。

强化监督,做好“严管”文章

通过结合行*优化整合、“星级化”创建工作,开展组织委员与村(社区)*支部书记谈心谈话,并由镇纪委、镇*建办、镇民*办等部门开展联合审查,将*治立场动摇、不作为、乱作为、健康状况不佳、自主招商能力低等作为评价指标,对村干部违规违纪违法情况及有关问题线索进行摸排,在村干部海选、村干部调整、村干部补选等工作中严格落实任前必审机制,确保村干部队伍干净纯洁。同时,落实村*组织书记县级备案制度,对村*组织书记调整任免、工作履职等情况进行全过程备案监督。按照“一人一档、一村一册、一镇一库”标准,全覆盖建立村干部履职档案,及时收录荣誉奖惩、学习培训、成长经历等信息,实时更新任职表现。目前,已调整服务意识差、工作能力弱、群众意见较大的村干部4名,清理并同步补齐配强不符合任职条件的村干部2人。

保障激励,做好“厚爱”文章

结合村级考核和“星级化”创评工作,实行村干部待遇差异化管理,提升村干部岗位吸引力。目前,除村级集体经济奖励外,“一肩挑”和享受副科级待遇基本报酬元/月,村三职基本报酬元/月,村“两委”副职均达元/月以上;制定《怒溪镇村干部报酬发放绩效考核办法》,村干部绩效工资均达到元/年以上不等。积极推进村干部基本养老保障工作,由个人缴纳50%和组织(*府)缴纳50%养老保险经费,全镇参保村干部达到64人。同时,在元旦、“七一”等节日期间对生活困难和退休村干部进行集中慰问。目前,先后从优秀村干部中定向考录乡镇公务员6人,对2个五星村给予一次性奖励元,鼓励和支持村干部领办专业合作组织20个,投资规模达到万元,带动多户群众逐渐走上产业致富路子,人均增收元以上。(怒溪镇*建办*迪雅)

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