一个有温度的孵化器
疫情的动向，牵动着每个人的心，也牵动着大量中小微企业发展的生命线。如何突破疫情的重压，乃至转危为机？全国各地先后出台了疫情防控期间的*策措施，为中小微企业雪中送炭。我们请到启迪之星孵化网络的导师们为中小微企业送上疫情期间的发展建议，他们中有服务机构的合伙人，有投资机构的合伙人，还有来自大企业的管理人员。导师们从不同的维度介绍经验，希望可以帮助有需要的伙伴走出疫情带来的困境。中小微企业如何应对疫情？
看这里，划重点啦！
_·战略层面，寻找新的商业模式，调整企业定位，升级现有业务；
·财务层面，降低经营成本，加强对现金流的管理；
·市场层面，寻找新的盈利点和应用场景，维护好客户群体；
·管理层面，完善内部管理流程，提高运营效率。
_“现金流”、“企业管理”、“市场战略”、“商业模式”是导师们不约而同提出的几个关键词。想知道导师们还有哪些独门秘笈吗？都在下方正文中。也欢迎大家转发本篇文章，为更多的小伙伴送上信心和鼓励。___“积极应对变化，寻找新的机会和盈利点”
_贾云龙
_启迪之星创业导师，汇智明德（北京）教育科技有限公司创始人。原新东方集团研发中心主任、新东方20周年功勋人物。我认为中小企业规模较小，比较灵活，比大企业更容易应对突发事件。我们需要积极应对变化，寻找新的机会，不能坐以待毙。具体措施包括：1、调整好心态，不要被困难压倒。任何危机都有危险和机会两重角色，关键在于我们能否把握机会。在此期间，创始人个人的意志和应变能力非常重要。2、借机提高管理水平，提升工作效率，完善企业的管理流程和规则制度。3、调整业务方向，寻找新的盈利点。即使在不能获得现金流的情况下也要提高企业知名度，深挖潜在客户。4、