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TUhjnbcbe - 2020/11/14 16:17:00
今年以来,桃映镇紧紧把握农村产业革命“八要素”和“五步工作法”,坚持*建引领,深植“红色基因”,创优*建服务,做强主导产业,充分发挥*组织的*治优势和*员致富带头人的引领作用,赋能产业革命,走出了一条“组织在产业上夯实、作用在产业上凸显、典型在产业上培养、形象在产业上树立、群众在产业上获益”的新路子,实现*建与产业融合发展、互促共赢,纵深推进农村产业革命。以*建引领为先导,创优服务方式兴产业

一是围绕“*建+”,调优坝区产业结构。紧扣“一个坝区一个支部、一个基地一批人才、一个产业一面旗帜”目标,建立桃映、小屯坝区*支部,紧贴市场需求,充分发挥支部在产业选择上的指导作用,指导桃映坝区种植牧草亩、精品水果亩,小屯坝区种植牧草亩、芡实亩、花卉苗木亩、八月瓜30亩,进一步优化了坝区产业结构。二是围绕“*建+”,做优做强主导产业。按照“1+N”(即:一个项目一个专班、一套人马、一个联络协调推进制度)服务方式,重点围绕梅花鹿、茶叶、冷水鱼、国储林等重点产业项目,成立4个由镇*委班子成员任支部书记,村*组织书记、驻村第一书记和*员致富带头人为支委成员的功能型*支部,对重点产业项目进行跟踪联络服务,推动完成梅花鹿项目(二期)建设,建成匀都冷水鱼基地养殖池、大树坪茶叶加工场,梅花鹿养殖规模扩大至头,栽植国储林亩。三是围绕“*建+”,畅通产品营销渠道。按照“支部+公司+基地”模式,与贵州东亿、铁骑力士、苏铜鹿业、仙茗白茶等公司签订合作协议,实行统购统销,推进产销一体,实现从“提篮小卖”向“现代商贸物流”华丽转身。依托东西部协作平台,协调沧浪街道帮助苏铜鹿业提供定点销售门店,组织到苏州、南通等地开展展销活动。目前,苏铜鹿业已接到鹿酒订单16吨,销售值达1万元。

以村企协作为动能,创优利益联结兴产业

一是*建领航,优化利益联结。按照“龙头企业+合作社+农户”组织方式,建成妙石村“村社合一”示范社,依托生猪代养实现年收益30万元以上,带动精准扶贫户稳定分红。针对部分村干部“不会抓产业、不善抓产业”的问题,探索“飞地入股、抱团发展”方式,组织万民、瓮稿、双龙等5个村入股苏铜鹿业,每村分别入股50万元,实现村均年分红5.4万元,既降低村集体经济发展的风险,也扶持梅花鹿产业做大做强。二是支部领衔,推进劳务协作。紧扣劳务协作,促进就近就业,各村(社区)*支部领衔成立劳务合作社,组建村级劳务队,着力解决镇内茶园、冷水鱼、国储林建设基地和梅花鹿养殖基地用工需求。今年以来,村级劳务合作社共组织群众就近务工7余人次,人均增收元,让群众在家门口就业增收。三是*员领办,壮大集体经济。为盘活壮大村集体经济,积极鼓励村干部、*员致富带头人领办合作社,发展集体经济。妙石村两委干部集体投资建成生猪养殖场,开启了村干部投资发展集体经济的先河。桃映社区*员干部主动筹集资金余万元,建成年出栏头的标准化生猪养殖场,并吸纳财*扶贫资金入股,撬动村集体经济发展。

以规模经营为基础,创优标准品牌兴产业

一是向规模化要效益。村*支部搭桥牵线,强化配套服务,主动协调土地推进茶叶、冷水鱼、梅花鹿、果蔬等种养殖基地建设,并争取项目资金完成配套设施建设。目前,镇内茶叶、梅花鹿等种养殖基地,均实现了集中连片栽、集中连片养,规模效应初步显现。二是向标准化要效益。*员干部主动服务镇内优强企业,协调建成茶叶标准化加工厂2个。帮助苏铜鹿业建成鹿产品精深加工车间,包括鹿酒加工车间、化验室、品酒室、勾调室、灌装间、包装间等,促进了标准化生产、一二产融合发展。三是向品牌化要效益。引导企业做优品牌,提升产品附加值,强化技术专家上门服务力度,先后邀请市县专家到苏铜鹿业、贵州安吉有机白茶有限公司开展技术指导,充分发挥驻坝专家作用,推动苏铜鹿业成功注册“鹿野仙盅、一鹿铜行、苏铜鹿业”商标,并成为省内唯一一家具有配制酒生产资质的企业。

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