6、没有建立起多批次、小批量物流系统，只是企图在过去物流系统的基础上，降低物流成本。
file_relay支持从设备内有限制地复制诊断信息，这一服务独立于用户生成的备份之外，无法接触到用户设备上所有的数据，同时由iOS数据保护措施所限制。苹果工程部在内部设备上使用file_relay来验证用户设置，AppleCare在用户的许可前提下也会使用这一服务从用户的设备上手机相关的诊断数据。
15：00*金白银操作整点直播：
马航搜索范围逐渐缩小中方承担6成多搜寻区域
在永辉超市重庆公司的公告栏上，见到了这样一张计划表。今年公司计划在重庆开设18家门店，到现在已经开了13家。3年内，超市将实现重庆区县全覆盖，在区县的门店数量将突破100家。永辉超市重庆公司副总经理游达透露。就在永辉超市急于朝周边区县渗透的同时，其他超市也不甘落后。按照计划，重客隆超市将在垫江、武隆、江津、合川等地建便民放心超市，仅今年就将建成超过20家超市。重客隆超市相关负责人透露。一场大型超市上山下乡运动正火热展开。主城竞争太强利润太少在主城生活得颇为安逸的大型超市，何以会盯上区县呢？主城市场竞争日趋激烈，再想在主城找到一个合适的开店地址已经很难了。游达说。事实正是如此。截至目前，主城区共建成了解放碑、观音桥在内的8个大型商圈，每个商圈都至少有超过3家大型超市入驻。以解放碑商圈为例，该商圈面积不足1平方公里，常住人口不足10万，就汇集了重百、新世纪、家乐福等3家大型超市，以及30多家商场。其中，重百就在解放碑开设了两家超市，同质化、无序竞争在所难免。观音桥商圈的情况与此无二致。为了尽可能地吸引顾客，主城大型超市更是各显神通。解放碑新世纪超市的法宝是，在超市内专门开辟进口商品柜台，销售台湾水果、日本巧克力等，以吸引高端顾客；而家乐福、永辉、中北等超市则是一再提升生鲜产品所占商品比重，吸引普通市民的光顾。譬如，家乐福超市的生鲜产品所占商品比重已超过40%，而永辉更是达到了50%。调高生鲜产品比重的同时，超市也一再降低生鲜产品价格，大打价格战。在一部分超市，蔬菜和肉类甚至要比农贸市场还低5%左右。中北超市主管谭顺透露，为吸引到稳定的客源，超市的生鲜产品售价一般只高出采购价的15%左右，农贸市场的个体户一般会加价30%以上。以藤菜为例，若超市的采购价为1.8元/500克，售价最多定在2.1元左右，而农贸市场则会定在2.5元左右。去除正常损耗，主城各大超市的生鲜产品销售几乎无利可图。超市不靠生鲜商品获利，这是主城各大超市间公开的秘密。而由于竞争激烈，在其它商品销售上，超市的净利润也仅在10%左右这还不及社区超市。家乐福超市公关部主管晏朗说。在这种背景下，各大超市瞄准了大型商场和超市较少，竞争还不充分的区县市场。下乡直采降低运营成本区县市场，被各大超市视为发展的新蓝海。但因水土不服和定位不准，前些年大型超市在区县折戟沉沙的案例并不乏见。但永辉超市是个例外。2004年进入重庆，5个时间开店30家，不仅实现了主城9区全覆盖，更先后进驻了长寿、梁平、綦江等地；去年，超市实现销售收入近40亿元，已开设的30家超市无一亏损。永辉的秘诀是什么？按照公司的计划，在区县开设的超市均要求做到一县一点、一县一品。做不到的，超市店长将直接下课。游达称。所谓一县一点，主要是指新进区县超市至少建立1个能为其他超市提供生鲜产品的采购点，并最少与1个农村专业合作社取得合作；一县一品则是指最少在当地扶持采购一种商品。通过上述手段，永辉进入的区县越多，建立的生鲜产品采购点也更多，采购成本也越低。而正因如此，永辉才敢公然宣称不与任何供应商合作采购生鲜产品。不少超市的水果和部分蔬菜都来自于供应商，超市只负责销售，销多少，剩多少与超市无关。这样的做法，能降低超市风险。但是，由于多数供应商每天只送1次货，到傍晚，超市就容易出现生鲜产品缺货的情况。游达认为，与供应商合作是一把双刃剑。此外，永辉还通过强化内部管理，进一步降低成本。牟鸣是永辉超市的采购经理，在永辉，像他这样的采购者超过200位，平均每间超市超过6位。在其他超市，采购被视为肥缺，但牟鸣的工作似乎并不轻松。去年7月，牟鸣去崇州采购*金梨，正好同行。看到，为采购到一车满意的*金梨，牟鸣先后拆开了4个装梨的纸箱，并对每一个梨子的大小、外观进行检查。由于梨子大小不一，牟鸣不得不在崇州多等了半天他让种植园的工作人员将已经装好的梨子全部取出，再重新分拣认真的样子，跟自家买水果一样。采购的东西必须通过店长检查，价高了、货不好，或者店长觉得不好卖，就可以拒收，花的钱也只能自己承担。牟鸣说。通过下乡直采，门店验货等手段，永辉不仅保证了产品供应，也降低了价格，这被视为永辉制胜的法宝。而主城其他超市的做法就不尽相同了。重百超市总监严杰表示，我们的商品来源主要有自采、供应商、联营、租赁等几种方式。其中，蔬菜主要源自于在批发市场的直接采购，水果则多是由供应商供应。现在，超市也正在争取尽量下乡直接采购，但采购量还有所不足。