记者
彭新1
5月16日晚9点，上海外滩黄浦江头，“三角、方块、圆圈、叉”四枚白色符号成为了一场灯光秀的主角，也向对这些符号再熟悉不过的玩家宣告了PS5游戏机在中国正式发售。
索尼拥有的游戏机品牌PlayStation是全球最大的游戏平台之一，截至年3月底，上一代的PS4出货已达1亿万台，它的PSPLUS会员服务拥有超过万用户。
“我们尽了最大努力，以最快的时间让PS5和中国玩家见面。”索尼互动娱乐（上海）有限公司总裁江口达雄对媒体说道。
PS5于年末在海外推出，截至目前已卖出万台，被称为索尼首发阶段卖得最快的游戏机。这台有着动画《游戏王》海马赖人式立领、黑白配色的大家伙，成为索尼电子消费品和娱乐业务的新标志。
在近半年后，这一“次时代”游戏主机得以和中国玩家正式见面。
1分钟，是江口达雄多次提到的数字，用来描述PS5在电商的售罄速度。在线下，销售趋势也很可观，玩家的热情也超出了索尼的想象，即便期间索尼补过一批货，在PlayStation中国官方微博下，抱怨买不到PS5的玩家仍然有不少。
疫情对居家娱乐需求的助推，加上全球半导体供应的不足，使得游戏机的产能受限，让PS5变成了稀缺品。
即使在日本本土市场，PS5缺货现象也颇为普遍。《日本经济新闻》报道称，PS5在日本拍卖网站上的平均成交价为每台7.5万日元到8万日元（约合人民币元到元），比新PS5的建议零售价还高出5成左右。
玩家的狂热和供应不足，让PS5在中国的上市时机看起来既好又坏。对于索尼高层而言，缓解供应紧张的可行办法确实不多。江口达雄表示，只能尽力向中国玩家提供更多主机，但给不出太多保证，他也没有透露为中国市场准备了多少台主机。
PlayStation在年正式进入中国，按照江口达雄的表述，六年时间里，从研发、市场、渠道、销售、服务各个环节，已经初步建立了主机游戏完整的生态体系，并通过“中国之星”计划等重点项目，积极培养国内开发团队。同时，在PlayStation国行平台上，索尼正试图搭建起健康的开发体系。
作为操盘索尼游戏主机在华业务的“二代目”（第二代领导），江口达雄出身日本九州，年大学毕业后进入索尼任职，期间曾被派驻过不同产品部门，包括生产设备、家电、笔记本电脑等。调任至中国大陆前，其大部分职业生涯在台湾，期间一手主导PS4在台上市、扩大电玩展参展，以及举办独自的大型玩家活动与直播节目等。
江口达雄的中文颇为流利，这源自他的在台经历。“索尼通过实际拜访电器卖店、跟当地业务接触与交流之后才慢慢（在台湾）发展起来，那些场合实在无法不说中文。”当时他曾对媒体表示，“中文因为有四声变化，对日本人来说真的很难学（苦笑）。我会尽量用中文跟大家沟通，遇到不懂的也都会开口向对方请教。”
台湾经历也奠定了江口达雄的亲民风格。在社交媒体上，这位“二代目”和他的前任添田武人一样，成为外界眼中容易接触的索尼互娱中国高层。
按照媒体的说法，江口达雄一手推动的PS4游戏中文化运动，成为带动索尼主机游戏生态在华语地区大幅增长的关键。比如，受到核心玩家欢迎的《人中之龙》《合金装备》等游戏系列，也正是在PS4时代得以中文化，而被更多华语地区的玩家所熟知。
但和6年前PS4在华上市相比，江口达雄面对的市场环境更为复杂，手游已经是游戏行业的主角。市场调研公司Newzoo的数据显示，世界游戏市场规模年同比增长19.6％，达到亿美元，与年相比增至2.3倍。其中手机等移动游戏占到市场规模的49％，专用游戏机年占游戏市场整体的37％，但到年降至29％。
从中国游戏市场来看，主机游戏仍然是最羸弱的部分。来自伽马数据的报告显示，PlayStation和Xbox入华后，主机游戏市场份额约为1%，是网游和手游市场的零头。
对此，江口达雄说，索尼正致力于把PlayStation打造成一个沉浸式游戏平台，无论是从画面表现、音效还是手柄带来的触感反馈，“当人们在周末，抽出3、4个小时在客厅来玩PS5游戏时，带来的体验是手游给不了的。”
国内一些核心玩家早已在PS5引入前就通过各种渠道拥有了主机，国行版其实旨在让更多的新人玩家接触主机，并在国内普及家用游戏机文化。
在PS5中国上市的发布上，包括《蜘蛛侠:迈尔斯·莫拉雷斯》《麻布仔大冒险》《瑞奇与叮当:时空跳转》等游戏，也仅是计划引入的范畴。
江口达雄希望玩家多